市场竞争归根到底是人才的竞争。人才是推进集团公司持续健康发展的基础和保障。热爱生活、充满激情、诚实正直、忠诚企业、学有所长、有所作为、勇于承担责任和敢于创新的员工才是目前集团所需要的人才。驰风集团非常注重人才的开发和培养,通过建设学习型组织,提倡员工与企业共同成长。

  驰风集团的培训以岗位体系和员工绩效管理体系为基础,由集团培训中心及子公司分工负责,分层实施,有计划地对员工进行企业文化、 知识、岗位技能和综合素质的培训。公司为员工提供各类培训课程,帮助员工成长和进步,为员工的职业生涯提升创造条件。

  目前驰风集团的员工培训包括:新员工入职培训、岗位培训、技能培训、管理培训。

  新员工入职培训:主要让员工了解公司历史、规章制度、组织架构等,目的是让员工更好地融入公司。一般由人力部门来执行。

  岗位培训:主要是让员工熟悉所在岗位的具体工作内容,需具备的技能。一般由人力部门的较有经验的老员工来做。

  技能培训:主要以提高员工工作技能,提高工作效率为目的。这类培训公司一般组织员工参加一些外部组织的培训活动,或内部资深人员担任培训。

  管理培训:主要是面向企业准管理人才,管理层,高层的培训。一般请 的外部机构来指导培训。

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